“疫軍”圍困萬(wàn)千重,我自巋然不動(dòng) —— 記4月疫情下的泰禾物流保障
3月28日,疫情風(fēng)暴中的上海浦東封城,4月1日,隨著浦西加入封城,整個(gè)上海徹底進(jìn)入了開(kāi)埠百年以來(lái)的第一次全城封控。喧囂的城市仿佛瞬間失去了動(dòng)力,一切歸于靜默,包括上海引以為傲的全球商業(yè)、航運(yùn)、物流……
5月7日,上海,從泰禾國(guó)際總裁辦公會(huì)獲悉,1-4月,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),疫情圍困的逆境中凸顯一抹難得的亮色。成績(jī)的取得來(lái)之不易,其中疫情下的物流杰出保障最為關(guān)鍵。
隨著疫情多地散點(diǎn)暴發(fā),各地的封控政策對(duì)物流運(yùn)輸造成巨大影響,原材料進(jìn)不來(lái),產(chǎn)成品出不去,眾多企業(yè)苦不堪言的4月,泰禾的物流保障團(tuán)隊(duì)又經(jīng)歷了怎樣的痛苦與煎熬、奮起反擊與步步為贏?
讓我們把鏡頭拉回4月,一個(gè)個(gè)工廠基地物流保障團(tuán)隊(duì)緊張、繁忙、熱火朝天的工作現(xiàn)場(chǎng)……
如東工廠
我們是保暢保通的突擊隊(duì)!
為穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化物資運(yùn)輸進(jìn)出流程,全面完成穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù),4月11日,總經(jīng)理徐吉旺果斷決策,如東工廠召開(kāi)緊急會(huì)議,成立物流專(zhuān)班,編制管控流程、明確職責(zé),全面細(xì)致地布置物料運(yùn)輸任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員全體管理人員急公司所急,想公司所想,在安排好日常工作的同時(shí),擔(dān)負(fù)起完成貨車(chē)閉環(huán)管理全流程的任務(wù)。50余名管理人員組成的接送專(zhuān)班隊(duì)伍迅速集結(jié),有總指揮,有車(chē)輛調(diào)度,有奔赴高速路口和檢查卡口的各支前小組,有核對(duì)處理及提供大量車(chē)輛信息資料和手續(xù)的報(bào)備團(tuán)隊(duì),有為各專(zhuān)班組人員以及辛苦奔波的運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員提供充足生活和防護(hù)物資以及工作設(shè)備保障的后勤組,他們放棄休息,24小時(shí)待命,隨時(shí)滿(mǎn)足工作所需,大家的目標(biāo)只有一個(gè),那就是:在確保通暢運(yùn)輸、保產(chǎn)保供的同時(shí),絕不讓變異的病毒也隨車(chē)進(jìn)入工廠!
原本固守如東,現(xiàn)在需要與來(lái)自全國(guó)各地的司機(jī)打交道,大家起初心里有些忐忑。經(jīng)營(yíng)副總何小龍?jiān)趧?dòng)員會(huì)上指出:對(duì)于奧密克戎我們需要保持謹(jǐn)慎之心,但是也不必畏手畏腳。他明確要求每個(gè)人務(wù)必做好個(gè)人防護(hù),非必要不下車(chē),絕不與車(chē)輛駕乘人員有短距離接觸,在最短時(shí)間內(nèi)做好規(guī)范消殺,最大程度降低感染風(fēng)險(xiǎn)。大家原本緊張焦慮的情緒得到了緩解,工作起來(lái)更是得心應(yīng)手。
貨物消殺
明知征途有艱險(xiǎn),越是艱險(xiǎn)越向前。在如東政府的支持下,公司通過(guò)防疫硬軟件的驗(yàn)收后,上海專(zhuān)線(xiàn)正式開(kāi)通。4月17日到公司提貨的上海來(lái)車(chē)陸續(xù)抵達(dá)馬塘高速路口,從栟茶高速口接送專(zhuān)班的接車(chē)小分隊(duì)成員準(zhǔn)備充分,認(rèn)真學(xué)習(xí)上海來(lái)車(chē)閉環(huán)管控流程,按照調(diào)度指令有序出車(chē)。各組密切溝通,隨時(shí)匯報(bào)聯(lián)絡(luò),最大程度地保證了產(chǎn)品的及時(shí)出運(yùn),極大減輕了公司庫(kù)容的壓力。作為支前小組的一員,支部書(shū)記卞進(jìn)平說(shuō):此情此景,此時(shí)此刻,我們就是保暢保通的突擊隊(duì)!
運(yùn)輸防疫保安全,自己的“大白”很給力
根據(jù)公司防疫防控政策要求,自4月1日起所有與外來(lái)人員接觸的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員,門(mén)衛(wèi)、接車(chē)人員、裝卸人員、保管員采取二級(jí)防護(hù)措施,在崗期間所有防護(hù)用品不得擅自脫卸。公司成立駐廠專(zhuān)班消殺組,對(duì)所有入廠車(chē)輛進(jìn)行消殺,對(duì)車(chē)輛車(chē)體內(nèi)外全面消殺、對(duì)駕乘人員接觸高頻次的部位如門(mén)把手、駕駛室外門(mén)重點(diǎn)消毒。
“大白”消殺車(chē)輛
4月1日起,公司里多了一些“大白”的身影。“您好,請(qǐng)出示健康碼行程碼。”“體溫正常,謝謝配合!”,他們或駐守在南北門(mén),對(duì)每一個(gè)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行核驗(yàn);他們或背著藥桶對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行消殺。此時(shí)的如東,雖然正值陽(yáng)春三月,但已有幾分初夏的味道,尤其4月6日-12日,氣溫從17 ℃飆升至33 ℃。長(zhǎng)時(shí)間穿著密不透風(fēng)的防護(hù)服不停走動(dòng)工作已讓人難以忍受,大白們還需背著40斤的藥桶連續(xù)在密閉的集裝箱進(jìn)行消殺和裝卸,不能大口喝水,只能潤(rùn)濕嘴唇;不能坐下來(lái)靜靜地休息,一有車(chē)來(lái)他們必須立即開(kāi)始流程化的消殺,快速組織裝卸。為了縮短車(chē)輛滯留時(shí)間,減輕駕駛員長(zhǎng)時(shí)間封閉的痛苦,他們經(jīng)常錯(cuò)過(guò)正常的用餐時(shí)間,卻不忘為駕駛員們送上熱乎的飯菜,安慰他們的情緒。由于駕駛員不能下車(chē)協(xié)助裝卸,所有的作業(yè)任務(wù)便全部落在了“大白”身上,一天工作下來(lái),早已全身上下濕透,儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理許言林感同身受,事后不無(wú)幽默地說(shuō):防護(hù)服穿在身上就是行走的桑拿房,我是防疫減肥兩不誤!
“大白”給司乘送上熱飯菜
江西仰立
別看我們是新人,物流保障不含糊
三月底以來(lái),江浙疫情管控升級(jí)影響原材料及包材客戶(hù)發(fā)貨時(shí),為預(yù)防疫情可能造成的進(jìn)一步影響,仰立經(jīng)營(yíng)部迅速組織倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)每一項(xiàng)庫(kù)存物資,特別是原輔材料包裝物,全面評(píng)估現(xiàn)狀,及時(shí)采取相應(yīng)措施保障安全庫(kù)存,全力以赴,做好后勤服務(wù)保障工作。在交通管制期間,根據(jù)政府和公司疫情管控的需要,內(nèi)勤周衛(wèi)洪每天來(lái)回穿梭于高速路口接送司機(jī),核查司機(jī)行程碼、健康碼和核酸檢測(cè)報(bào)告,協(xié)助辦理各種入門(mén)審批手續(xù)。雖然無(wú)形之中增添了很多工作量,但是大家都無(wú)怨無(wú)悔。
高速路口接車(chē)
由于疫情管控嚴(yán)格,原材料送貨司機(jī)不能保證到貨時(shí)間,在人員不足的情況下,罐區(qū)同事克服困難、堅(jiān)守崗位、輪流值班,晚上加班卸貨,良好地保障了公司生產(chǎn)的需求。采購(gòu)員李江平密切聯(lián)系廠家生產(chǎn)加工進(jìn)度,確保物資按時(shí)順利到位,在物流受阻情況下,主動(dòng)加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,及時(shí)跟蹤物流,確保物資到貨的及時(shí)性,保障了公司的物資供應(yīng)。上海及江浙地區(qū)疫情的加重,嚴(yán)重影響到公司成品BP的出運(yùn),尤其是進(jìn)上海的貨難上加難。疫情初期,錢(qián)趙云經(jīng)理統(tǒng)籌運(yùn)作,提前與生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部安排生產(chǎn)計(jì)劃,多渠道尋找物流承運(yùn)商和物流司機(jī),出運(yùn)夏湯偉也隨時(shí)待命,爭(zhēng)取時(shí)間,配合物流承運(yùn)商,合理安排出運(yùn)順序,消化了部分進(jìn)上海的貨物,同時(shí)合理消化國(guó)內(nèi)庫(kù)存,全力配合上海銷(xiāo)售。
江西仰立產(chǎn)品整裝待發(fā)
江蘇新河
工作主動(dòng)前移,保暢最后一公里
疫情管控期間,新沂市高速出口封閉管理,所有進(jìn)出貨車(chē)都要提前到園區(qū)報(bào)備,由專(zhuān)人去高速出口接洽。經(jīng)營(yíng)部的小哥哥們雖然每天工作很忙,但毅然承擔(dān)起報(bào)備工作,每天往返于園區(qū)和工廠之間;支援江西基地的同事,回來(lái)后還沒(méi)來(lái)得及與家人好好團(tuán)聚,就主動(dòng)承擔(dān)起高速出口的接洽工作,為了及時(shí)接到貨車(chē),他們經(jīng)常會(huì)錯(cuò)過(guò)中午的飯點(diǎn),也經(jīng)常會(huì)加班至深夜。春雖至,但蘇北的夜里依舊很冷。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,他們從清晨到日暮,堅(jiān)守在抗疫”一線(xiàn)、無(wú)畏前行。
車(chē)輛消殺
精化銷(xiāo)售
都說(shuō)銷(xiāo)售是全能,助力物流還真行
這次疫情,適逢仰立產(chǎn)品“開(kāi)疆拓土”的關(guān)鍵時(shí)期,泰禾股份謝思勉總裁親自部署,在滬功能化學(xué)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng),積極協(xié)調(diào)客戶(hù)需求并充分對(duì)接仰立生產(chǎn),確保海運(yùn)不停滯,陸運(yùn)不擁堵。上海疫情期間,洋山港海運(yùn)擁堵的新聞屢見(jiàn)報(bào)端,仰立產(chǎn)品出口船期的安排也不可避免受到一些影響。功能化學(xué)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與物流團(tuán)隊(duì)積極配合,迅速調(diào)整工作方向,通過(guò)改變出貨港口、拓展貨代資源、協(xié)商更改貿(mào)易條款、調(diào)整發(fā)貨順序等方式,化不可控為可控,在陸運(yùn)、海運(yùn)均不順暢的特殊形式下,穩(wěn)妥保障了仰立產(chǎn)品的及時(shí)出運(yùn)。
集團(tuán)采購(gòu)部
為保供,物流這“份外之事”我也上
在疫情的突發(fā)情況下,采購(gòu)部始終把保障基地企業(yè)生產(chǎn)原料的安全穩(wěn)定供應(yīng)作為首要任務(wù)。在原有供應(yīng)渠道受限時(shí),采購(gòu)部積極“開(kāi)源”、拓展更多的供應(yīng)渠道。與公司物流部門(mén)上下齊心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),努力協(xié)調(diào),加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)協(xié)同保障措施,打通了省際物流相關(guān)環(huán)節(jié),周邊城市的原料供貨及物流運(yùn)輸?shù)靡苑€(wěn)定進(jìn)行,緩解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的燃眉之急,確保企業(yè)正常運(yùn)行和生產(chǎn)。
如江蘇新河的液氯運(yùn)輸,原本液氯運(yùn)輸車(chē)輛的購(gòu)買(mǎi)渠道、運(yùn)輸路線(xiàn)就是被嚴(yán)格管控的,在疫情突發(fā)的情況下,集團(tuán)采購(gòu)部和新河基地、物流車(chē)隊(duì)三方及時(shí)建立了有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,有效掌控著即時(shí)的貨源裝車(chē)進(jìn)度、途中運(yùn)輸時(shí)效以及基地卸貨情況。同時(shí),還通過(guò)供應(yīng)商協(xié)調(diào)來(lái)抽調(diào)外部運(yùn)輸車(chē)輛支援保供,在極度困難的情況下力保供應(yīng)。
液氯運(yùn)輸車(chē)
還有江西天宇經(jīng)營(yíng)管理部直到深夜依然燈火通明的辦公室、蘇州佳輝繁忙無(wú)比的叉車(chē)工、上海24小時(shí)盯著運(yùn)單線(xiàn)上奔跑的營(yíng)銷(xiāo)人員……物流暢通,成了4月最熱頻的詞語(yǔ),而為了物流暢通毅然拼搏奮戰(zhàn)斗在保暢一線(xiàn)的公司員工、供應(yīng)商、物流公司等一眾人,無(wú)疑是這個(gè)4月最可敬、可愛(ài)的人。疫情仍在持續(xù),物流還是瓶頸。5月物流保暢任務(wù)更加艱巨。讓我們學(xué)習(xí)先進(jìn),對(duì)標(biāo)促長(zhǎng),同心協(xié)力,一鼓作氣,讓原材料進(jìn)得去,產(chǎn)成品出得來(lái),整個(gè)物流順暢起來(lái),全面保障5-6月既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(泰禾國(guó)際編輯部)